Maak duurzaamheidsrapportage praktisch, concreet en direct toepasbaar voor jouw AgriFood-organisatie.
De druk op AgriFood-bedrijven neemt snel toe. Grote retailers, supermarktketens en andere afnemers worden zelf CSRD-plichtig en vertalen die verplichtingen door naar hun leveranciers. Banken stellen hogere eisen aan duurzaamheidsinformatie bij financieringsaanvragen. En ketenpartners vragen steeds vaker om betrouwbare data over klimaat, arbeidsomstandigheden en biodiversiteit.
Voor veel bedrijven in de AgriFood-sector geldt: de directe rapportageplicht is er nog niet, maar de uitvraag vanuit de markt komt er wel aan. De VSME biedt een geharmoniseerd kader om die vragen gestructureerd en efficiënt te beantwoorden, zonder dat je een volledig CSRD-traject hoeft te doorlopen.
Cooperate Green heeft uitgebreide ervaring met de CSRD, de VSME en sectorspecifieke thema’s zoals klimaat en CO₂, circulariteit, arbeidsomstandigheden in de keten en biodiversiteit. Wij helpen AgriFood-bedrijven om duurzaamheid te integreren in strategie en governance, beleid en KPI’s te ontwikkelen en te rapporteren op een manier die waarde creëert voor de organisatie én de keten.
Het is nog niet duidelijk of grote afnemers, zoals supermarktketens, hun leveranciers straks via één geharmoniseerde standaard zoals de VSME zullen bevragen, of toch elk met eigen vragenlijsten blijven werken. Die onzekerheid maakt het lastig om nu al te investeren in een rapportagestructuur.
Een transportbedrijf investeert in duurzamere brandstoffen of elektrische voertuigen, maar merkt dat klanten niet bereid zijn de hogere kosten volledig te vergoeden. Door de lage marges in de transportsector is het financieel vaak niet aantrekkelijk genoeg.
Betrouwbare duurzaamheidsdata wordt steeds vaker een voorwaarde voor continuïteit. Banken, grote retailers en ketenpartners stellen hogere eisen. Wie nu een stevige basis legt, staat straks sterk als de uitvraag serieuzer wordt, en heeft bovendien een concurrentievoordeel op bedrijven die te laat beginnen.
Supermarktketens en grote retailers geven steeds vaker de voorkeur aan leveranciers die hun duurzaamheidsprestaties aantoonbaar kunnen maken. Wie niet alleen rapporteert maar ook aantoonbaar beter presteert dan concurrenten, heeft een streepje voor bij aanbestedingen en contractverlengingen.
Niet alle duurzaamheidsmaatregelen kosten geld, sommige leveren het op. Betere isolatie verlaagt energieverbruik en kosten. Eigen hernieuwbare energieopwekking kan renderen. Betrokken personeel heeft een hogere arbeidsproductiviteit. Wij helpen de maatregelen te identificeren waar duurzaamheid en kostenbesparing samenkomen.
De CSRD verplicht grote bedrijven tot uitgebreide duurzaamheidsrapportage. De VSME is het vrijwillige kader voor mkb-bedrijven en biedt een geharmoniseerde manier om te reageren op de uitvraag van CSRD-plichtige afnemers. De CSDDD verplicht grote bedrijven tot due diligence in de keten, ook dit heeft directe consequenties voor leveranciers in de AgriFood-sector.
B Corp-certificering is een internationaal keurmerk voor bedrijven die hoge standaarden hanteren op sociaal en milieugebied. Voor AgriFood-bedrijven die willen laten zien dat zij vooroplopen, is B Corp een onderscheidend en geloofwaardig keurmerk.
De meest relevante ontwikkeling voor de sector: hoe gaan grote retailers hun CSRD-verplichtingen doorvertalen naar hun leveranciers?
Bedrijven die nu een goede ESG-basis leggen, zijn straks beter voorbereid op die uitvraag dan concurrenten die afwachten.
In de AGF-sector werken veel arbeidsmigranten als snijders, verpakkers, landbouwarbeiders en magazijnwerkers. Sociale misstanden kunnen zich voordoen, waarbij arbeidsmigranten een kwetsbare groep vormen. Dit is primair een risico voor de betrokken mensen, maar ook voor de betrokken bedrijven via negatieve publiciteit of schadeclaims. Contractering verloopt doorgaans via uitzendbureaus, wat de verantwoordelijkheidsverdeling complex maakt.
Voor subsectoren die met dierlijke producten werken is dierenwelzijn een belangrijk thema, zowel voor dierenbeschermingsorganisaties als voor grote klanten zoals retailers en fastfoodketens. De verwachtingen op dit gebied nemen toe en worden steeds vaker geformaliseerd in inkoopbeleid.
Voor AgriFood-bedrijven met internationale toeleveringsketens spelen sociale risico’s zoals living wage, arbeidsrechten en vrijheid van vereniging een grote rol, met name in landen waar productie plaatsvindt op grote plantages of door kleine boeren. Daarnaast zijn milieuproblematieken zoals ontbossing, watergebruik, pesticidegebruik en biodiversiteitsverlies directe risico’s die via de keten terugkomen.
Wij werken modulair, van een snelle quickscan tot een volledig ESG-traject. Elke stap bouw je voort op de vorige, zodat je altijd kunt instappen op het niveau dat past bij jouw organisatie.
We brengen samen de belangrijkste thema’s in kaart via een dubbele materialiteitsanalyse (DMA). Welke ESG-thema’s zijn relevant voor jouw organisatie en jouw keten? Welke risico’s en kansen liggen er? Dit vormt de basis voor alle vervolgstappen.
Stap 2
Als je op een specifiek thema aan de slag wilt, zoals CO₂-rapportage, arbeidsomstandigheden in de keten of dierenwelzijn, ondersteunen wij gericht op dat thema. Van een eigen regie-cursus tot een compleet begeleid traject.
Stap 3
Op basis van de DMA of thema-analyse helpen wij bij het ontwikkelen van beleid en concrete doelstellingen. Gefocust op de thema’s die er voor jouw organisatie echt toe doen, en vertaald naar acties die uitvoerbaar zijn.
Stap 4
We ondersteunen bij het opzetten van KPI’s, het verzamelen van data en het opstellen van een rapportage conform de VSME of een ander relevant kader. Zo laat je zien wat je doet en bouw je aan een betrouwbare basis voor toekomstige uitvraag.
