Als non-profitorganisatie werk je iedere dag aan maatschappelijke impact. Tegelijkertijd verandert de context waarin je werkt voortdurend.
Financiers, subsidieverstrekkers en toezichthouders stellen hogere eisen aan transparantie en verantwoording. Donateurs en vrijwilligers willen weten waar hun bijdrage naartoe gaat. En medewerkers verwachten dat de organisatie waar zij voor werken ook intern haar waarden naleeft. Tegelijkertijd staan budgetten onder druk door teruglopende subsidies, stijgende kosten en toenemende concurrentie om financiering.
Duurzaamheid is geen losstaand onderwerp binnen een organisatie. Het betekent dat je bij strategische, operationele en financiële keuzes structureel rekening houdt met de impact op milieu (E), mens (S) en goed bestuur (G). Door deze ESG-thema’s te verankeren in je bedrijfsvoering, verbind je jouw maatschappelijke missie aan concrete doelen en meetbare resultaten.
Bij Cooperate Green helpen wij non-profitorganisaties duurzaamheid te vertalen naar een concrete strategie, meetbare doelen en transparante verantwoording – op een manier die past bij jouw organisatie, schaal en ambitie.
Duurzaamheid is toekomstbestendigheid, niet alleen voor je eigen organisatie, maar ook voor je omgeving. ESG draait immers om het structureel meewegen van risico’s, kansen en lange termijnimpact in je besluitvorming. Door deze thema’s bewust te integreren in je strategie en beleid, versterk je de continuïteit van je organisatie. Je wordt minder afhankelijk van ad hoc-beslissingen en beter voorbereid op veranderingen in financiering, beleid en maatschappij.
Het helpt je om koersvast te blijven, inhoudelijk én financieel.
De druk vanuit wet- en regelgeving neemt toe. Voor goede doelen biedt de Raad voor de Jaarverslaggeving met richtlijn RJ650 een belangrijke leidraad voor transparante verslaglegging. Ook andere sectoren krijgen te maken met kaders zoals de CSRD en handreikingen die aansluiten bij ESG- -principes.
Daarnaast groeit de druk vanuit financiers en opdrachtgevers: in de zorgsector maken zorgkantoren en zorgverzekeraars duurzaamheid in toenemende mate onderdeel van hun inkoopbeleid, en ook in andere sectoren wordt transparantie steeds vaker als voorwaarde gesteld.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid is voor non-profitorganisaties geen vrijblijvende keuze meer. De druk komt vandaag de dag vanuit drie richtingen en raakt de kern van je organisatie.
Misschien herken je vragen als: waar beginnen we? Welke thema’s zijn voor ons écht relevant? Wat moeten we gaan meten? Zonder duidelijke structuur blijft een duurzame strategie vaak versnipperd. Een integrale aanpak helpt om focus aan te brengen en eigenaarschap te creëren.
Donateurs, financiers, partners, toezichthouders en het bredere publiek verwachten transparantie. Organisaties met een maatschappelijke missie worden – terecht – ook beoordeeld op hun eigen manier van werken. Heldere rapportages en concrete doelstellingen versterken vertrouwen en legitimiteit.
De druk vanuit wet- en regelgeving neemt toe. Voor goede doelen biedt de Raad voor de Jaarverslaggeving met richtlijn RJ650 een belangrijke leidraad voor transparante verslaglegging. Ook andere sectoren krijgen te maken met kaders zoals de CSRD en handreikingen die aansluiten bij ESG- -principes.
Daarnaast groeit de druk vanuit financiers en opdrachtgevers: in de zorgsector maken zorgkantoren en zorgverzekeraars duurzaamheid in toenemende mate onderdeel van hun inkoopbeleid, en ook in andere sectoren wordt transparantie steeds vaker als voorwaarde gesteld.
Misschien herken je vragen als: waar beginnen we? Welke thema’s zijn voor ons écht relevant? Wat moeten we gaan meten? Zonder duidelijke structuur blijft een duurzame strategie vaak versnipperd. Een integrale aanpak helpt om focus aan te brengen en eigenaarschap te creëren.
Wij helpen je om structuur aan te brengen in het ESG-landschap en de juiste prioriteiten te bepalen voor je duurzaamheidsstrategie. Geen abstracte modellen, maar een aanpak die aansluit bij jouw organisatie, schaal en ambitie.
Onze kracht ligt in de combinatie duurzaamheidskennis, financiële expertise en ervaring in de non-profit sector. Daardoor kunnen wij duurzaamheid verbinden aan jouw planning & control-cyclus, begroting en jaarverslag. KPI’s op duurzaamheidsthema’s worden zo bruikbaar als sturingsinformatie.
Elke organisatie staat op een ander punt. Daarom werken wij modulair en gefaseerd.
Voor fondsenwervende instellingen is transparantie essentieel. De RJ650 van de Raad voor de Jaarverslaggeving biedt richting bij duurzaamheidsinformatie in het jaarverslag. Wij ondersteunen bij stakeholderanalyse, het inzichtelijk maken van impact (van de eigen organisatie én in de keten) en het verankeren van MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen)/ESG-beleid.
De zorgsector heeft een aanzienlijke milieu-impact en staat voor grote verduurzamingsopgaven. Steeds meer stakeholders in de zorgsector ondertekenen de Green Deal Duurzame Zorg (GGDZ) en committeren zich daarmee aan ambitieuze doelen. Een centrale aanpak is belangrijk om duurzaamheid te integreren in de dagelijkse operatie, strategie en beleid. Daarnaast maken instrumenten zoals de Milieuthermometer Zorg duurzaamheid concreet en toetsbaar. Steeds meer financiers zullen eisen stellen op het gebied van duurzaamheid en daarnaast zullen ook zorginkopers dit gaan afdwingen. Wij ondersteunen zorginstellingen bij de integratie van duurzaamheid binnen strategie, beleid, doelstellingen en verslaglegging.
Gemeenten spelen een belangrijke rol in de duurzaamheidstransitie, onder andere via inkoop en aanbestedingen en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI). Daarnaast krijgen gemeenten steeds meer klimaatdoelen opgelegd vanuit de landelijke overheid. Wij helpen bij het structureren van duurzaamheidsdoelstellingen, monitoring en verantwoording richting raad en inwoners. Hierbij sluiten wij aan op de Handreiking Duurzaamheidsrapportage en verantwoording Decentrale overheden.
Voor woningcorporaties is verduurzaming een kerntaak. Wetgeving, nationale prestatieafspraken en maatschappelijke verwachtingen vragen om structurele verbeteringen in energieprestatie, isolatie en CO₂-reductie. Wij ondersteunen bij het vertalen van deze opgaven naar meetbare doelstellingen en heldere rapportage.
In het onderwijs groeit de aandacht voor duurzaamheid in zowel bedrijfsvoering als curriculum. Tegelijkertijd ontbreekt vaak een integrale en structurele aanpak. Wij helpen onderwijsinstellingen om losse initiatieven te bundelen in een samenhangende strategie met duidelijke doelen en meetbare resultaten. We sluiten aan bij het initiatief in de onderwijssector om te komen tot duurzaamheidsrapportage, Samen Verantwoorden en de door hen uitgebrachten Handreiking Vrijwilige Duurzaamheidsrapportage.
De manier waarop wij samenwerken stemmen we af op jouw behoefte en capaciteit.
Of jullie nu aan het begin staan of al stappen hebben gezet: wij passen ons aan jullie aan.
